Материал опубликован на официальном сайте Харина Ивана Александровича.
Когда у собственника слишком много цифр и слишком мало ясности, решения начинают приниматься медленнее, а не лучше.
Большая часть управленческой перегрузки сегодня приходит не от отсутствия данных, а от их неструктурированности. Основателю нужен не бесконечный поток показателей, а короткий набор сигналов, на которые можно опираться каждый день. Именно под это я обычно и собираю контуры аналитики: не для впечатления, а для уверенного ритма решений.
Управление
CTO нужен не каждому бизнесу, а вот ответственность за технические решения нужна каждому, у кого эти решения есть.
Управление
Если команда тратит время на постоянные уточнения и переносы между инструментами, проблема обычно не в людях, а в устройстве системы.
Боты
Клиенты появляются в MAX, и у бизнеса встаёт вопрос: делать второго бота или переносить первого. Рассказываю, как мы вывели бота в MAX на общем ядре…